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一線員工是企業經營所需的第一生產要素,直接關系到產品質量和工作效率,是企業可持續發展的戰略資源。科學合理的薪酬激勵機制能夠激發一線員工發揮最佳的潛力,為企業創造更大的生產價值。計件工資制作為我國企業生產一線員工常見的薪酬形式,在企業內部發揮著較大作用。
計件工資制在現代起源于上世紀初的泰勒科學管理制,經過了近百年的演進和發展。其將個人勞動付出與收入直接掛鉤,回報確定、即時;能反映勞動者之間的勞動差別,體現多勞多得的原則,因此激勵作用顯著。但也存在一定的局限,員工往往會片面追求產量而忽視產品質量及原材料消耗,引發上下游工序關系緊張,不利于企業成本控制;并且受市場波動影響較大,如果企業開工不足,員工收入會受到很大影響,計價工資制的推行在企業內部就會受到挑戰。
對于采用計件工資制的企業來說,如何綜合考量員工個人、團隊作業、產品、工序、工種、作業質量、淡旺季等各類因素,制定合理的計件工價,采用差異化計件工資類型,快速、準確地核算計件工資成為企業能否順利推行計件工資制的核心要素。
金蝶云·星空計件工資平臺,充分發揮計件工資制的優勢,規避局限,針對啟用車間工序作業管理的企業,提供多維度計件工價和快速準確的計件工資核算能力,構建企業計件工資數字化管理平臺。
金蝶云·星空計件工資數字化管理平臺,幫助企業建立計件工資主數據標準體系、明確參與計件人員和團隊范圍、強化計件工價的合理制定、快速核算計件工資,幫助企業應對新形勢下的柔性生產與靈活用工的挑戰。
金蝶云·星空計件工資平臺能為企業帶來以下四個方面的價值:
個人、團隊、聯質、間接等各類計件工資類型全覆蓋,幫助企業建立多維計件工資體系;
支持企業內部部分作業、人員、團隊啟用計件工資制,支撐企業多元薪酬制度;
綜合企業經營波動、工種及等級、質量、個人/團隊績效、員工工作量占比等因素,幫助企業構建合理的計件工價;
車間計件工資自動核算,高效準確下發,車間員工即時查詢、核對,充分激發員工潛能。
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【責任編輯】
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