在傳統的流通體系下,品牌商、分銷商、零售商需要突出自身專業化,圍繞商品向前形成供求一體化關系,支撐大規模制造,大規模銷售。
隨著消費主權的崛起,公域流量轉向私域流量運營,企業急待精準的客戶關系營銷,極致的購物體驗,通暢的交易閉環,來連接消費者,轉化消費者,服務消費者。
隨著互聯網去中間化,傳統購銷獲利模式利潤空間縮減,需要依賴數字化平臺進行商業模式創新,營銷通路創新,通過數據共享化,運營精細化,決策敏捷化,提升整體經營服務水平。
多品類多地域經營模式下,傳統科層式管理難以響應市場的快速變化,企業內部需要有效的傳遞市場壓力,通過量化分權手段提升員工的經營意識,激活組織活力
通過門戶快速連接用戶、伙伴、供應商,通過管理服務化,業務移動化,分析數據化,決策智能化,不斷對企業的供應、生產、銷售等環節進行降本增效,進而形成食品企業的核心競爭力力。
共享統一的財務科目,通過多組織結算價目表及經營會計平臺,既可以實現法人單位的財務賬,又實現了各運營組織的高效業務協同,滿足集團平臺化管控的訴求。
支持貿易零售行業靈活的業務架構,拉通總部與下屬子公司,采購、銷售、生產之間的業務分工與協同,通過共享統一的數據中心,共享統一的主數據,共享統一的運營平臺。
以BOS平臺、集成平臺、流程中心、多語言平臺為系統底層架構,低代碼,敏捷迭代。
供銷協同平臺,提升企業端到端的數字化高效供應能力,助力企業實現多品類多渠道多組織下的精細化運營管控及管理激活。
支持異業聯盟、積分儲值、精準營銷、互動營銷等多種會員營銷方式。
支撐業務敏捷高效運營,財務前置賦能。
貿易零售企業需要圍繞消費者,通過全域營銷體系來吸引、轉化、培育、沉淀、裂變消費者,打造營銷一體化;通過全域渠道體系來實現全網訂單、全網配送、全網預測、全網供給,通過創造消費的極致體驗,打造供需一體化;通過智慧供應來實現端到端的智能高效供應體系,形成供求一體化。通過全域營銷、全域渠道、智慧供應強化企業與客戶之間的關系,提升商品與現金的周轉。
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