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夢(mèng)蝶科技ERP系統(tǒng)

熱搜關(guān)鍵詞: 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng) OA辦公系統(tǒng)軟件 金蝶進(jìn)銷(xiāo)存軟件 ERP系統(tǒng)軟件 財(cái)務(wù)軟件

為什么選擇金蝶云星空·PLM云

當(dāng)前,制造業(yè)企業(yè)對(duì)研發(fā)與市場(chǎng)、采購(gòu)、制造的一體化提出前所未有的高效協(xié)作要求,傳統(tǒng)PLM與ERP異構(gòu)系統(tǒng)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)代要求。金蝶云·星空 PLM云以“PLM+ERP+MES一體化平臺(tái)”為產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念,融合集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理IPD理論,結(jié)合ERP打通企業(yè)從客戶(hù)需求到產(chǎn)品研發(fā)再到生產(chǎn)交付全生命周期的信息化管理,是企業(yè)智能制造優(yōu)先選擇的企業(yè)數(shù)字化管理平臺(tái)。目標(biāo)客戶(hù):集團(tuán)公司、品牌服務(wù)、生產(chǎn)制造企業(yè)、房地產(chǎn)、施工單位等。

新平臺(tái)

業(yè)內(nèi)首家公有云PLM系統(tǒng)

業(yè)內(nèi)首家基于可采用公有云應(yīng)用模式的PLM系統(tǒng),可靈活實(shí)現(xiàn)公有云模式和私有云模式部署



新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

一體化研產(chǎn)銷(xiāo)平臺(tái)

將企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)中涉及到的采購(gòu)、試制、質(zhì)量控制與追述、售后服務(wù)等領(lǐng)域,通過(guò)端到端的流程對(duì)接實(shí)現(xiàn)真正意義上的研發(fā)生產(chǎn)一體化





新財(cái)稅

多組織研發(fā)模式

支持多組織企業(yè)內(nèi)各研發(fā)組織或事業(yè)部之間的協(xié)同設(shè)計(jì),尤其是上下級(jí)組織間的戰(zhàn)略協(xié)同以及數(shù)據(jù)共享





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產(chǎn)品特點(diǎn)

多維商品管理,適配多行業(yè)特性

需求管理

以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心的需求管理體系

串聯(lián)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品研發(fā)部門(mén),建立跨職能部門(mén)、端到端的流程進(jìn)行需求開(kāi)發(fā),通過(guò)創(chuàng)建需求數(shù)據(jù)庫(kù),統(tǒng)一集中管理結(jié)構(gòu)化需求信息,確保所有客戶(hù)需求均能保質(zhì)保量地完成

 統(tǒng)一的需求管理池

 分層分級(jí)的需求管理體系

 搭建公司級(jí)需求管理團(tuán)隊(duì)

快速開(kāi)單,省時(shí)省力

產(chǎn)品路標(biāo)庫(kù)

提升企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃能力,統(tǒng)一企業(yè)各部門(mén)對(duì)產(chǎn)品的規(guī)范

幫助企業(yè)記錄產(chǎn)品戰(zhàn)略中的產(chǎn)品路標(biāo)版本規(guī)劃,并通過(guò)對(duì)產(chǎn)品路標(biāo)版本生命周期狀態(tài)的設(shè)置,管理產(chǎn)品從創(chuàng)建到退市的整個(gè)生命周期狀態(tài)的演變

√  產(chǎn)品研發(fā)路標(biāo)組合分析

  產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃管理

 產(chǎn)品與需求、設(shè)計(jì)規(guī)劃等關(guān)聯(lián)


靈活價(jià)格體系,快速響應(yīng)市場(chǎng)變化

項(xiàng)目管理平臺(tái)

精細(xì)管控項(xiàng)目研發(fā)全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流與數(shù)據(jù)流統(tǒng)一管理

采取項(xiàng)目過(guò)程驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理思想,建立遵循項(xiàng)目管理的產(chǎn)品協(xié)同開(kāi)發(fā)環(huán)境、實(shí)時(shí)的項(xiàng)目協(xié)同交流環(huán)境及項(xiàng)目考核體系,實(shí)現(xiàn)電子化、自動(dòng)化的業(yè)務(wù)流程,將項(xiàng)目組的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)納入靈活、規(guī)范的電子化業(yè)務(wù)框架,以確保項(xiàng)目信息的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確與完整

√  不同研發(fā)類(lèi)型項(xiàng)目管理方案

√ 項(xiàng)目任務(wù)精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)研發(fā)、供應(yīng)鏈及生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)

√ 一站式報(bào)表統(tǒng)計(jì)平臺(tái)

專(zhuān)屬訂貨商城,帶來(lái)更多客源

TR評(píng)審

搭建技術(shù)評(píng)審體系,確保產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量

TR評(píng)審是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中的重要里程碑節(jié)點(diǎn),主要圍繞產(chǎn)品包實(shí)現(xiàn)的技術(shù)成熟度進(jìn)行多角度、分層次、跨領(lǐng)域地進(jìn)行評(píng)估,從而保證產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量

 評(píng)審要素庫(kù)

 規(guī)范評(píng)審流程

 TR評(píng)審報(bào)告自動(dòng)生成


車(chē)銷(xiāo)訪銷(xiāo),隨時(shí)隨地開(kāi)展業(yè)務(wù)

問(wèn)題管理

全流程管理研發(fā)問(wèn)題,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量

管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中遇到的各種各樣技術(shù)問(wèn)題,通過(guò)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行定義、處理、跟蹤及統(tǒng)計(jì)分析等多個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用,幫助企業(yè)保證研發(fā)質(zhì)量,并后續(xù)的研發(fā)工作中避免犯同樣的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的積累和再利用

  問(wèn)題全生命周期管理

  問(wèn)題知識(shí)庫(kù)管理

  問(wèn)題關(guān)聯(lián)管理

精細(xì)庫(kù)存管理,貨倉(cāng)打理更輕松

物料及BOM管理

全方位管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提升源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

作為產(chǎn)品數(shù)據(jù)產(chǎn)生的初始源頭,為后端的供應(yīng)鏈/制造業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。物料信息是企業(yè)信息化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),建立物料信息模型以及其它對(duì)象的信息模型

  物料分類(lèi)管理

  物料優(yōu)選

  物料標(biāo)準(zhǔn)化管理



 



多維商品管理,適配多行業(yè)特性

工藝管理

搭建連接設(shè)計(jì)與制造的橋梁,提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量

支持繼承物料及EBOM信息、瀏覽設(shè)計(jì)文檔、定義詳細(xì)的工藝路線,把零部件加工、裝配中需要使用到的工序、車(chē)間班組、工作中心、定額等信息體現(xiàn)在工藝數(shù)據(jù)中,完成工藝設(shè)計(jì)后傳遞到制造系統(tǒng)以指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn),提高產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)的規(guī)劃性及效率

 PBOM管理方案

 工藝路線管理

 工藝資源管理

快速開(kāi)單,省時(shí)省力

產(chǎn)品技術(shù)資料管理

統(tǒng)一管理智力資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)知識(shí)沉淀與傳承

將原本分散在各處的各種產(chǎn)品文檔,實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一管理,保證文檔的安全性和有效性,并通過(guò)電子流程來(lái)管理文檔的審核與分發(fā),同時(shí)提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)查詢(xún)功能,為實(shí)現(xiàn)智力資產(chǎn)的重用提供良好的保障

技術(shù)資料分類(lèi)管理

 技術(shù)資料流程管控

 設(shè)計(jì)工具軟件集成

靈活價(jià)格體系,快速響應(yīng)市場(chǎng)變化

變更管理

端到端環(huán)管理平臺(tái),提升變更執(zhí)行效率

變更管理不僅需要關(guān)注研發(fā)領(lǐng)域,還需要關(guān)注制造和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對(duì)生產(chǎn)訂單、采購(gòu)訂單、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)單等各種業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行變更,只有當(dāng)這些變更執(zhí)行完畢后,才能關(guān)閉變更業(yè)務(wù)流程,從而確保端到端實(shí)現(xiàn)工程變更的閉環(huán)

√  端到端變更閉環(huán)

√  零時(shí)變更與正式變更

√  研發(fā)與制造聯(lián)動(dòng)

√  變更管理數(shù)據(jù)分析平臺(tái)



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